在尊龙凯时集团生产车间，随处可见这样的表格：6驱大坡度支架搬运车配置清单、20饼卷绕机动平衡每日检查纪录、数控双柱式立车保养指导书等等，表格上整整齐齐、认认真真地纪录着生产中种种必不可少的有效数据和内容。这一张张看似微缺乏道的表格，正是尊龙凯时宁静、高效、科学生产在细节上的体现，是尊龙凯时精益化治理稳步推进的细节体现。
尊龙凯时装备车辆事业部的卖力人介绍到：“这些表格完善了种种生产的计划性指令，资助员工把事情落实到细节上。”“不但仅是表格，”他指着可视化工具橱窗说：“这一间间‘工具小超市’和一辆辆工具车，给我们的生产事情带来了很大便当。”
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车辆事业部6驱大坡度支架搬运车配置清单
在纺机事业部，阅读架上氨纶卷绕头等产品装配说明书排放整齐，种种作业检查单上面充满了黄色的油渍，这是一线事情人员留下的，他们从细节入手，确保每台机械在功效性、精准度和可靠性等方面满足设计和质量控制标准的严格要求。
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纺机事业部20饼卷绕机动平衡每日检查纪录
刮板机事业部精加工车间的“制造培训角”罗列了设备维护保养流程、总体信息、设备保养制作指导书、质量培训、相关标准、不良展示及对策报告、宁静生产知识等内容，每部分都用种种表格加以说明。“你不要小看这张表格，这上面纪录着每天、每周，乃至每月每年的保养内容，细致到每个零部件，”车间卖力人指着其中的一张“铣床指导保养书”自豪地说。
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刮板机事业部设备维护保养流程
“靡不有初，鲜克有终”。精益化治理事情是一个漫长又细致的历程，要求自上而下全员积极加入，并恒久坚持，领导干部在治理上“精耕细作”,技术人员在研发中“精打细算”,车间员工在事情中“精益求精”，所有尊龙凯时人众志成城，必将为企业科学、健康的生长铺就辽阔之路。